„Biznesplan? Przecież to tylko papier, ważniejsze jest działanie!” – jeśli masz takie podejście, to wcale nie jest złe. Wiele osób woli iść na żywioł, zamiast tracić czas na dokumenty. Ale czy na pewno to strata czasu? Może biznesplan to nie zbędna formalność, a narzędzie, które ułatwi Ci drogę do sukcesu?

Co w trawie piszczy? O co chodzi z tym biznesplanem?

Nie musisz znać się na wszystkim – nikt nie oczekuje, że chirurg będzie ekspertem od kodowania. Wyobraź sobie, że idziesz na zakupy bez listy. Jesteś pewien/pewna, że pamiętasz, co masz kupić. Przechadzasz się między półkami, wrzucając do koszyka to, co wydaje Ci się potrzebne. Czasem dodajesz coś pod wpływem impulsu – bo jest promocja albo ładnie wygląda. Wracasz do domu i okazuje się, że masz pięć paczek makaronu, ale zapomniałeś o batatach, które były kluczowe do dzisiejszego obiadu. A partner/ka z rozczarowaniem zauważa: „Miał być jogurt czekoladowy, nie waniliowy!”.

Brzmi znajomo? Tak samo jest z biznesem. Możesz działać spontanicznie, jednak bez planu łatwo zapomnieć o tym, co naprawdę ważne. Biznesplan to Twoja lista zakupów – pozwala uniknąć zbędnych wydatków, skupić się na priorytetach i mieć pewność, że nie zabraknie kluczowych składników do sukcesu.

Fachowa definicja? Proszę bardzo!

„Biznesplan jest kompleksowym, długoterminowym dokumentem planistycznym związanym z działalnością globalną przedsiębiorstwa, którego zadaniem jest wskazanie celów oraz sposobów i środków do ich osiągnięcia. Biznesplan, jako zestaw dokumentów i analiz, ma szerokie zastosowanie w organizacji, jak i poza nią. Umożliwia on przygotowanie i przeprowadzenie przedsięwzięć, pozwala na pozyskanie środków finansowych od inwestorów i banków, a także odgrywa znaczącą rolę przy podejmowaniu decyzji menedżerskich. Dzięki niemu można zweryfikować słuszność przyjmowanych wcześniej założeń¹.”

„Na pewno ma wady i zalety!”

No pewnie! Nie zamierzam Cię przekonywać, że biznesplan to magiczna recepta na wszystko.

„Must-have” w biznesplanie

Biznesplan nie jest świętym Graalem, lecz narzędziem, które może ułatwić Ci życie. Nie musisz pisać opasłego dokumentu, ale warto mieć choćby podstawowy plan – pomagający trzymać się wyznaczonego kursu. Bo wiesz co? Lepiej mieć mapę, nawet jeśli czasem zboczysz z trasy, niż błądzić po omacku.

Potrzebujesz pomocy w stworzeniu skutecznego biznesplanu? Skontaktuj się z nami – pomożemy Ci uporządkować pomysły i przekuć je w realny plan działania!

Zapraszamy do kontaktu.

•+48 789 668 993 • biuro@financeexperts.pl

Zespół FEG